El coaching es una disciplina y una actividad de las ciencias humanas centrada en el apoyo a las personas, los equipos y/o las organizaciones.
Sus principios fundamentales son reforzar el humanismo, la apertura mental, la responsabilidad y la autonomía. Los 4 son fundamentales para el crecimiento personal y la eficacia.
Es esencialmente una disciplina práctica que se desarrolla en la relación entre el coach y el coachee.
El proceso de coaching consiste en proporcionar apoyo y desarrollo personal a través del cuestionamiento.
Se basa en una petición concreta del cliente y en la formulación de un objetivo práctico a alcanzar a corto o medio plazo.
Este objetivo se habrá desarrollado en el marco de una dinámica de cambio, de rendimiento y de revisión de perspectivas.
Para ello, el coaching se basa y se complementa con otras disciplinas como la psicología, la psicoterapia, la PNL, la filosofía, el análisis transaccional, la sociología de las organizaciones, los modelos neurocientíficos, etc.
En vez de centrarse en el «porque», el coaching se concentra en el «cómo»: cómo cambiar «aquí y ahora para mañana».
Por eso el proceso de coaching es limitado en el tiempo: busca necesariamente una eficacia pragmática, con objetivos alcanzables y coherentes con el potencial del coachee.
El objetivo de un proceso de coaching de vida o profesional es establecer una dinámica para optimizar el rendimiento.
También potencia las competencias interpersonales (soft skills) en un entorno seguro y acogedor de intercambio entre coach y coachee.
El proceso de coaching se centrará siempre en una experiencia vinculada a la construcción de nuestra identidad y nuestros valores más profundos.
EL COACHING
¿Qué es el coaching?
Existen 3 tipos de coaching:
Generativo => Conseguir un resultado completamente nuevo, generando así un cambio profundo.
Curativo => Resolver un problema dentro de un grupo/equipo.
Ontológico => Búsqueda de sentido con un objetivo indeterminado
Nuestras innovadoras propuestas de coaching de equipos a medida:
- El enfoque organizacional
- Los programas son completos in house
- El aprendizaje es colectivo
- Mejoran la flexibilibad del colaborador
- Representan horas extras de desarrollo
- Incluyen método pedagógico, diseño, soportes y la evaluación final
Coaching
de Equipo
En el Coaching de Equipos se trabaja con el equipo como sistema humano dinámico, vivo, con su propia personalidad, emociones, clima y visión.
Poseedores de una cultura propia, con valores y reglas de funcionamiento característicos que ejercen una fuerte influencia en lo que el equipo hace y cómo lo hace.
El coach es la persona que ofrece todo lo necesario para poder impactar positivamente sobre todos los componentes del sistema.
Es decir, trabajaremos la interacción entre sus miembros, la cooperación, la comunicación, el compromiso, la confianza y el liderazgo, lo que se relaciona positivamente con la productividad y efectividad de la empresa. temas que se pueden tratar:
- Definir un objetivo común y alineado con la visión de la empresa
- Descubrir y estimular las fortalezas tanto de los individuos como del equipo
- Conseguir un alto grado de compromiso entre los miembros y con sus metas
- Generar un clima de confianza y motivación
- Mejorar la comunicación del equipo y la resolución de conflictos
- Aumentar la colaboración
- Mejorar el rendimiento y la productividad y la de tu equipo/grupo
- Agilizar reuniones y que sean más efectivas
- Definir la organización y desarrollo de reuniones de trabajo o no laborales
- Potenciar el clima laboral y las relaciones personales
- Orientar el equipo a resultados
- Integrar a todos los miembros (incorporación-salida miembros)
- Alinear valores y objetivo (personales – grupo/equipo).
- Conseguir relaciones intragrupales e interdepartamentales
El Coaching de Equipos es un recurso altamente eficaz para construir equipos emocionalmente inteligentes y orientados a convertirse en colectivos de alto rendimiento.
Nuestros procesos de Coaching de Equipos están basados en el aprendizaje experiencial como método para interiorizarlo eficaz y rápidamente.
A través de nuestras intervenciones, la intención es hacer llegar a:
Establecer un lenguaje común que posibilite la coordinación efectiva de acciones.
Reconocer la importancia de las conversaciones para la consecución de resultados concretos.
Identificar conflictos y aprender a resolverlos.
Fomentar el espíritu y conciencia de Equipo y la diversidad de pensamiento como fuente de riqueza y éxito.
Desarrollar un estilo de liderazgo alineado con las necesidades y objetivos del Equipo para generar confianza y compromiso entre sus miembros.
Estimular el sentido de pertenencia al Equipo y a la Organización, sus valores y cultura.
La perspectiva sistémica del coaching empresarial permite inducir un cambio global, ya que el directivo comprende que el cambio que se realiza en él afecta a todos los miembros del sistema.
Esto significa que cuando un componente del sistema cambia el comportamiento, la organización en su totalidad se transforma, ya que está formada por diversos elementos relacionados entre sí.
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